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本 科 生 毕 业 论 文
题目: 开题报告 字体居中
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201 年 月 日
论文题目:
一、选题的依据和意义
二、研究概况及发展趋势综述
三、基本思路及研究内容
论文框架:
1
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2.1
2.2
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4.2
五、主要参考文献
[1]袁庆龙,候文义.Ni-P合金镀层组织形貌及显微硬度研究[J].太原理工大学学报,20xx,32(1):51-53.
[2]刘国钧,王连成.图书馆史研究[M].北京:高等教育出版社,1979:15-18,31.
[3]孙品一.高校学报编辑工作现代化特征[C].中国高等学校自然科学学报研究会.科技编辑学论文集(2).北京:北京师范大学出版社,1998:10-22. [4]张和生.地质力学系统理论[D].太原:太原理工大学,1998.
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本科生优秀毕业论文开题报告模板
在学习和工作的日常里,大家都经常看到论文的身影吧,论文可以推广经验,交流认识。你所见过的论文是什么样的呢?下面是小编收集整理的本科生优秀毕业论文开题报告模板,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、前言
如今,若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须拥有适应本企业的最佳的运营方法和管理体系。而库存过多占用了企业的流动资金,也是一种浪费。工业工程的主要就是消除浪费、降低成本,以提高企业的效益。解决库存问题能够更好地帮助企业完成生产、销售任务,帮助企业更好地占领市场。通过运用ERP的原理和方法尤其是其模块的实施,改进企业现状的不足,降低库存,降低成本,最终达到用减少资金占用的目的。
ERP(企业资源计划,EnterpriseResourcePlanning),是指建立在信息技术基础上的,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位的系统化的管理平台。而库存管理主要是:“与库存物料的计划与控制有关的业务”,目的是支持生产运作。过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆,现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过份降低库存,则会出现断档。所以合理运用ERP完善库存管理是一个难题,但是如果真能改善企业的库存管理,确实能给企业带来直接的效益。
2、正文
从20世纪90年代后半期到21世纪初的这段时期,ERP的引入成为主角,如今国内已形成比较成熟的ERP软件,例如金蝶、用友等等。应用范围也从制造业进一步扩展到第二、三产业。在库存管理中,ERP也应用到其中,为其带来了巨大的效益。
2.1企业应用ERP的必要性
中国企业目前的现状,与国外名企相比,在很多方面都存在明显的欠缺。作为中国汽车玻璃届的老大,福耀玻璃在世界汽车玻璃界也是位列三甲之内。但是与排名第一日本旭硝子,甚至实力相当的法国圣戈班在管理及信息化水平方面确实有着明显的差距。集团信息化建设是当务之急。ERP如能成功实施则代表了信息化建设的成功,更将会成为突破福耀集团发展瓶颈的利器。
ERP作为企业信息化建设的核心组成部分,它不仅帮助企业建立一套信息化管理系统,更重要的是通过业务重组、组织重组和管理重组,能尽快改变福耀集团信息传不及时、不准确,管理粗放、落后的局面。因此,企业进行信息化改造、应用ERP系统是福耀集团面对全球化竞争的需要,是提升管理能力的必要手段。
通过实施ERP系统,可以帮助企业在原改革成果的基础上,深入挖掘企业内部资源和外部资源,减少大量中间成本,提高企业的市场竞争力。对于ERP而言,通过库存管理,你可以在实时掌控即时库存的基础上,结合订单以及原材料价格等等制定原材料采购计划和生产计划,保证交货,提高库存周转率从而提高现金流量,保证企业的优质运行。在这个信息化的社会上,企业已经有了不能靠自身的力量直接参与市场竞争的意识。正确地运用ERP可以帮助企业彻底改变运营模式,业务制度规范化的正确运用以及对关键业务流程的高度集成,有效地提高企业利润及市场需求反应的灵敏性。
正确运用ERP软件能使企业内部业务操作更加规范化,企业间协作技术可以凭借其强大的功能帮助企业在跨群体和贸易伙伴之间提高管理的水平,扩展企业竞争市场和提高综合竞争能力。实施ERP的根本目的是让企业现有的资源得到充分的利用,帮助企业实现利润的最大化。
2.2ERP国内外研究概况
2.2.1ERP国外研究概况
对于ERP库存管理的研究,国外比国内早得多,至今形成的一些库存控制方法和理论都比较成熟。以欧美等发达国家为代表的国外地区,ERP的应用已经十分普及。ERP解决方案供应商也集中在国外,随着经济全球化的进一步发展和技术进步,库存控制成为国外学者研究的热点。
2.2.2ERP国内外研究概况
我国在库存方面的研究,主要是80年代对存储论的研究,自90年代后期开始,库存管理方面的研究则很少,从信息技术的角度来研究库存问题的则更少。我国自上世纪80年代开始尝试使用MRP系统来对企业物料进行库存管理,并为企业带来了一定的经济效益,但是由于条件的限制,实施成功的企业很少,并且成功实施了的也大多照搬国外的应用系统,遇到了不少困难。
到了20世纪90年代后期,随着我国市场经济的发展,现代企业制度的建立,ERP应用环境得到了很大的改善,大中型企业应用需求也逐步提高,成功的案例也开始多起来。特别是一些大型企业,实施ERP很有成效,如联想、海尔、华为、中兴等。目前已有相当一部分专家认识到MRP/ERP库存体系对企业发展的重要性。
虽然国内外的学者和研究机构对库存控制作了一定的研究,也取得了一定的成果。但是供应链模式下的库存控制是一项复杂的系统工程,其牵涉到很多管理思想与方法的应用,很多研究成果要么研究不够完善,要么有待进一步作深入研究。
3、ERP系统下库存管理的优势及其特点
传统的对于库存和采购管理的研究都是以保证生产不间断为核心的,是为生产服务的。库存管理所作的工作只是发出订单和催货,或用订货点法来确定何时进行订货,或用经济批量法来确定每次订货的最佳批量,而这些方法的实质在于遵循“库存补充”的原则,保证在任何时候仓库里都有一定数量的存货,以便生产需要时可以随时取用。但是这些方法在实际应用中都并不理想,最大的问题就是实际生产与模型的适用条件相距甚远及在管理方面随意性。ERP环境下的库存管理存在以下几方面的特点:
a)基础信息高度共享;
b)控制体系完备;
c)库存下降;
d)延期交货减少;
e)停工待料减少;
f)制造成本降低等等。
4、ERP库存管理在福耀集团实施过程中存在的问题及分析
ERP库存管理在福耀集团北京福通安全玻璃有限公司实施过程中如想成功,以下几方面问题值得注意:
4.1物料编码改善:
物料清单(BillofMaterial,BOM)是所有生产产品的制造业都必须建立的重要管理文件。对制造业来讲,所有的核心业务都是围绕产品来开展的。在ERP的物流系统中,所有物料信息的交流和传递都是通过对物料的编码来实现的,特别是计算机识别和检索物料的首要途径就是物料的编码。物料编码是ERP信息标准化和规范化的基础,是保证系统有条不紊运行的首要条件。几千种物料,每种物料都需输人十几条信息,更要为每种物料赋予规范的唯一编码,才能满足计算机管理和实际操作的需要和快速准确的处理。
4.2企业业务流程重组改善:
我国企业正面临由计划经济向市场经济转变的过程中,企业管理机制和管理模式的改造任务繁重。在福耀集团推行ERP过程中除了要关企业业务流程重组外,还要关注企业管理机制和管理模式的改造。
4.3数据的准确性注意事项:
库存数据是ERP,系统中最基础也是最重要的数据,库存数据的不准确将会使ERP的一些功能形同虚设。比如生产入库这一程序,一些企业需要经过好几个部门的审批后才能真正入账,这样仓库就不能及时的做到账实相符,对真实的库存难以实时控制,导致造成重复订购或者错误订购,造成了大量的积压物料。实际中往往出现供应商供货大于或小于采购定单计划数的情况,还有发票和货物不是同时到的情况,都将引起账面和实物的不一致。
4.4供应商管理改善:
供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题。它是记录供应商的`各种信息,包括供应商的供货范围、供货能力、供货质量以及与本企业合作关系的历史记录。
4.5相关人员职业素质和专业技能的提高:
最后要提高福耀集团北京福通安全玻璃有限公司的广大员工在ERP实施过程中所缺乏的主人翁的精神和感情。
5、实施ERP库存管理改善后福通安全玻璃有限公司效果预测
在美国,有些企业库存周期只有8天,但有些中国企业的库存周期长达51天,仅运输成本一项,占销售额的比例就高达20%—30%。从物流成本构成看,中国物流管理成本占总成本的14%,而美国只有3。8%。福耀集团北京福通安全玻璃有限公司当初设立的目的就是为了针对北京和天津汽车企业的汽车玻璃的供应。如今工厂设备已经完善,市场也已经连接上。我希望通过ERP库存管理的实施福耀集团北京福通安全玻璃有限公司的库存管理能够上一个台阶,向美国库存管理的效果靠拢。
6、总结
本文主要分析了ERP在企业尤其是库存管理方面应用的必要性和国内外研究现状,作为企业信息化建设的重中之重,ERP的成功实施不但帮助企业建立一套信息化管理系统,更重要的是通过业务流程重组、组织机构重组和管理重组,能有效改变福耀集团信息传不及时、不准确,管理粗放的局面。
接着又分析了ERP系统下库存管理与传统库存管理的优势及其特点,自从中国引入ERP系统之后,利用ERP,在库存管理方面确实提高了效率,降低了成本,但是大多数企业目前只局限于操作层面,如果能更进一步,充分理解ERP思想并且实际地与企业日常生产生活的方方面面相结合,能为管理层带来更大的效益。同时,ERP在管理过程中也存在不少问题,有待于解决。
(1)研究的问题:
库存管理是一个管理料品进、销、存的系统,所以库存交易(单据)资料的处理应该力求及时、准确和完整。而福耀集团库存管理多以表格形式进行。报表不及时,统计也非常不方便,本论文将对福耀集团北京福通安全玻璃有限公司钢化车间中的库存操作处理:物品损毁处理、出库操作处理、库存盘点操作、移库操作处理、入库操作处理、库存初始化、库存更正操作、订货点计算等流程进行优化并实施ERP软件,使福耀集团北京福通安全玻璃有限公司钢化车间库存交易(单据)资料的处理的及时性、准确性和完整性得到改善,达到进、销、存平衡,以帮助企业更好的制定生产计划,从而减少企业不必要库存占用资金,做到精益生产。
(2)研究手段及途径:
a)前期准备:收集相关资料,查阅中外文献、请教老师和同学讨论。学习、掌握ERP库存管理的的基本手法和内容,并且学习使用ERP软件;
b)收集福耀玻璃北京福通安全玻璃有限公司库存管理信息,运用PDCA改善,JIT和TOC相结合的库存管理方法对企业库存方面方面进行业务重组、组织重组和管理重组,以尽快改变福耀集团信息传达不及时、不准确,管理粗放、落后的局面。
c)重点对:
1)物料编码;
2)企业业务流程重组;
3)数据的准确性;
4)供应商管理;
5)相关人员职业素质和专业技能这五个方面数据收集和完善。
d)福耀集团总部已经已经购买了OracleERP,但是由于各种原因,在其生产基地库存管理方面实施基本有限。如有条件,我会尝试对OracleERP中库存管理模块的操作进行落实。
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毕业设计(论文)是实现学生培养目标的重要教学环节,其质量是衡量教学水平、学生毕业和学位资格认证的重要依据。下面是关于本科生毕业论文格式模板的内容,欢迎阅读!
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一、纸张和页面要求
纸型为A4,上下页边距为2.54cm、左边距为3.0cm、右边距为2.6cm、正文行距为固定值23磅。单面打印。
二、论文装订页码顺序
1、封面(学校统一下发)
2、题名页
3、中文摘要、关键词
4、英文摘要、关键词
5、目录(要求至少有二个层次,注明页码)
6、论文正文
7、结论
8、参考文献
9、致谢
以上9项分别从新页开始。
三、章节目序号
按照正式出版物的惯例,章节编号方法应采用分级数字编号方法,按三级标题编写:
1 ……
1.1 ……
1.1.1 ……
如三级标题后面要继续编目,请按下列标号进行:
(1) ……
1) ……
① ……
四、排版格式
1、学校下发的封面,一律用黑水笔正楷填写或打印。
2、题名页见样张一:
(1)题目用二号黑体,居中,单倍行距。题目上空4行,下空10行,空行均为三号,单倍行距。
(2)专业、学生姓名、指导教师姓名及提交时间用三号黑体,单倍行距,上下对齐。
(3)此页不加页眉,不加页码。
3、论文中文摘要见样张二:
(1)题目用三号黑体,居中,单倍行距。题目上下各空一行,空行均为三号,单倍行距。
(2)居左打印“摘要” 二字(四号黑体,不加粗)。
(3)“摘要”后面空两格打印摘要内容(小四号宋体)。
(4)摘要内容后下空一行居左打印“关键词”三字(四号黑体,不加粗),其后空两格为关键词(小四号宋体),每一关键词之间用逗号隔开,最后一个关键词后不打标点符号。
(4)此页加页眉,不加页码。
4、英文摘要见样张三:
(1)题目用三号Times New Roman字体,居中,单倍行距。题目上下各空一行,空行均为三号,单倍行距。
(2)居左打印“ABSTRACT” (四号Times New Roman,加粗),“ABSTRACT”后空两格打印英文摘要内容(小四号Times New Roman,不加粗)。
(3)摘要内容第二段开始每段开头留四个空字符。
(4)摘要内容后下一行为“KEY WORDS” (四号Times New Roman,加粗),其后空两格为关键词用小写字母(小四号Times New Roman,不加粗),每一关键词之间用逗号隔开,最后一个关键词后不打标点符号,关键词全部小写。
(5)此页加页眉,不加页码。
5、目录格式见样张四。
(1)“目录”二字为小二号黑体,居中打印;上下各空一行(二号,单倍行距),目录下的各章节标题为章、节、小节及其开始页码(小四宋体)。
(2)章节编号,用分级阿拉伯数字编号方法,即第一级为1、2、3等,第二级为2.1、2.2、2.3等,第三级为2.2.1、2.2.2、2.2.3。第一级标题顶头编排,第二级标题分别比上一级空2格开始编排,第三级标题分别比上一级再空2格开始编排。对齐方式为分散对齐。
(3)目录页加页眉
(4)单独编排页码:阿拉伯数字,居中,小五号宋体。
6、正文格式要求见样张五:
字体:所有一级标题均采用三号黑题(不加粗),居中,上下各空一行;
所有二、三级标题均采用小四号黑体(不加粗),靠左对齐,首行缩进2个字符;二级标题前空一行,二级标题后不空行;三级标题前后均不空行。
所有正文均采用小四号宋体,靠左对齐,首行缩进2个字符,行距均为固定值23磅。
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保税区国际物流业务发展现状及对策分析
1 国际物流简述
1.1 国际物流的概念
国际物流从字面意思上为国家之间的物流运输。广义的国际物流范围极其广阔,除了包括物质的物流之外,还包含非物质的物流、国际物流之间的活动以及交流等。狭义上的国际物流只是简单地定义为当企业的生产以及销售属于不同的两个国家,那么就需要通过国际物流将其产品从生产国运输到销售国加以销售,最终促成国际交易的完成。本文论述的国际物流就是后者。
1.2 国际物流的发展趋势
未来国际物流发展趋势主要呈现三个方面。首先是管理网络化。物流行业极为依赖信息化作业,通过信息化作业能够实现对物流的优质匹配调整。其次是标准化。目前国际物流还未使用国际化标准,导致物流运输过程中的对接工作增 添诸多事宜,不利于国际物流的进行。最后是国际物流的快速化。加快国际物流,将为国际贸易企业提供更多优质的服务。
2 舟山保税区概述
2.1 舟山保税区
舟山保税区设立于2019年,其全称为舟山港综合保税区,位于浙江省舟山市。由于舟山保税区处于长江水道口,是我国重要的江海运输枢纽,2019年舟山港的货物吞吐量达到2.9亿吨,位居我国港口的第5位。2019年,我国开始实施自贸区战略,而其中上海自贸区是实施的核心。为了配合上海自贸区的实施运作,在舟山港建设舟山港综合保税区,预期建设之后舟山港综合保税区将主要实施两部分功能:一部分是对铁矿石、石油等大宗商品的储存、配送;另一部分则是为海洋制造业、电子产业等高端制造业的国际贸易物流服务,最终形成带有储存、中转和运输的大型综合性基地。
2.2 舟山保税区的优势
2.2.1 资源优势
舟山保税区的资源优势主要体现在三个方面:首先,舟山保税区所属的舟山港具有极长的海岸线,虽然舟山市整体面积相当于浙江普通一个县,但是其海岸线达到浙江省的36%。其次,舟山港周边海域吃水深,能够供绝大部分的大型货轮停靠。比如,舟山港周边的上海港等都由于其吃水浅,大型货轮无法停靠,对其运输造成较大的阻碍,而舟山港则不存在这一问题。最后,舟山港位于我国中南部,所以不存在冻航问题,而且风浪较小,常年基本可以实现无阻碍作业。
2.2.2 地理优势
舟山港位于长江的入海口附近,而长江流域是我国经济发展的重要流域,尤其是长江下游地区基本为我国经济最为发达区域,存在大量的货物贸易运输,而且又是我国南北航道的中心点,两者在舟山港交叉,为舟山港的发展打下良好基础。同时,舟山港紧靠上海、浙江、江苏三省市,这三地方是我国经济最为活跃地区,为舟山港的发展提供了诸多的贸易条件。
2.2.3 政策优势
2019年和2019年国家连续对舟山地区提出战略性规划,2019年批复舟山群岛新区建立,2019年批准舟山保税区的建设,这是我国现今唯一以海岛开发以及海洋经济为主题的特区,同时当地政府也给予舟山市大量的扶持政策以及资金支持,使得舟山地区基础建设飞快完善。
3 舟山保税区国际物流业务现状及问题
3.1 舟山保税区国际物流业务现状
为了保证舟山保税区国际物流的运作,截至目前,舟山港建设了378个生产性码头泊位,以应对舟山保税区的国际物流,同时还建设了42个万吨以上的深水泊位,供国际贸易中的大型船只停泊。截至2019年,舟山港口的货物吞吐量达到2.9亿吨,暂时能够满足舟山港国际物流的需求,同时舟山保税区周边目前已经拥有4个完善成型的大型码头,这4个码头中转港能够实现130万吨的货物储存和周转,为舟山保税区国际物流提供辅助,使舟山保税区国际物流得以有效运行。
3.2 舟山保税区国际物流业务存在的问题
3.2.1 公共码头数量不足,港航联动缺乏
虽然目前舟山保税区的码头数量众多,但是公共码头数目极少,在378个中仅有112个为公共码头,导致政府控制的码头数量不足,而其他码头控制在私人手中会大大降低码头的统一规划作业,造成码头的整体运作效率严重下降。并且许多码头为物流企业所有,为了竞争,出现宁可空置也不愿意运作现象,影响国际物流的运作。同时舟山保税区的航运能力较低,虽然舟山港的吞吐量大,但是大部分航运为外地企业所控制,自身航运比重较少,使得舟山港仅仅能够发挥储存周转作用,航运功效难以形成,而在国际物流中航运环节才是利润发展的重点,所以该环节的缺失会制约舟山保税区的整体发展。
3.2.2 保税区的物流业企业整体水平较低
舟山保税区的批复以及对外公开招投资吸引了大量市场资金进入,纷纷看好其市场前景,导致进入的资金中除了专业化的物流企业之外还有许多产业外的资本,而这部分资本在物流作业方面缺乏长期运作经验,导致该部分企业的整体水平较低,难以承担国际物流的重任。此外,目前舟山保税区的物流企业极为繁多,而且以中小型物流企业为主,这部分企业运作能力不足,导致保税区内物流价格体系紊乱,影响了正规大企业的正常运作,国际物流的运输质量自然也就无法得到保证。
3.2.3 国际物流业务缺乏信息化运作
目前舟山保税区的国际物流未能实现全部信息化作业。现今国际先进港口,包括我国的天津港、上海港等都开始实现了全部自动化以及智能化信息作业,使得国际物流能够得到最优化安排以及运作。但是,舟山保税区目前还处于传统的物流作业模式,各个物流企业以及国际物流只是对其自身的货物进行信息化管理,而没有进行全部的汇总管理,导致货物的出入流通效率较慢,经常出现空置或者同时涌入状况,不利于物流业务作业。信息化的缺失还造成了舟山保税区只能够实施低端化的作业比如装卸、存储运输等,在其他附加值较高的比如加工、配送、中转、物流服务等环节无法进行操作。
4 舟山保税区国际物流业务完善建议
4.1 加强基础设施建设,为国际物流发展打下基础
舟山与上海、宁波同处一个港池、同拥一个锚地、拥有同样的腹地,并且均具有建设煤炭、石油、铁矿石运输等世界罕见的码头深水港资源,不可避免会产生同质竞争。因此,在新区建设中,既要坚持与上海、宁波等港口城市错位发展,又要围绕“海天佛国,渔都港城”的特色定位,充分发挥良好的港口资源优势、旅游资源优势、渔业资源优势、海洋能源优势及生态优势,重点发展转口贸易。
4.2 对国际物流企业实施产业升级和资源整合
一方面可以引进国际知名物流企业。随着中国经济乃至长三角地区经济的快速发展,跨国公司在江浙沪的生产制造活动和采购活动也日趋活跃。围绕跨国公司的全球生产、采购和销售活动,专业化的全球物流服务也在逐渐升温,这也是许多国际物流企业纷纷进军中国的基本背景。因此,寻求与国际物流企业的合作,特别是第三方或第四方国际物流著名企业的合作是园区物流运作主体培育的一个主要方向。另一方面需要与国内快速发展的新兴物流企业合作。目前国内发展迅速的物流企业主要有两类:一是民营和多元股权结构的合资企业;二是由传统运输、仓储和批发企业延伸服务而形成的物流企业。作为新兴的物流企业,民营和合资企业具有机制灵活、理念先进、管理规范等优势,并迅速成为中国物流产业中发展最为迅速的群体,这类企业目前的网络扩张要求强烈、扩张速度也比较快,发展前景也比较好,是值得保税区吸引和争取的网络运作主体。
4.3 运用信息化运作来实施国际物流业务
在经济及物流全球化的今天,国际物流市场网络是每个跨国公司和国际物流企业的生存之本,是提升其市场竞争能力和运作效率的关键。进入贸易自由区或保税物流园区并以此为区域性物流中心,成为国际物流企业和跨国公司的必然选择。例如,目前上海、深圳等保税区已出现这种趋势。同时,保税国际物流园区,要加强与国外的自由贸易区的联系与合作,学习它们的先进物流技术及物流管理经验。另外,逐渐形成优势互补的国外的国际物流供应链网络动态联盟,实现资源的共享、利益共享和风险共担,达成多赢的物流竞争与合作局面,以促进园区物流业的发展。
参考文献:
[1]曹瑞.舟山港综合保税区发展国际物流的现状与对策分析[J].中国商贸,2019(10):143.
[2]李彩凤.上海外高桥保税区国际物流发展对策研究[J].中国商界,2019(6):79.
[3]颜宏亮.金融支持舟山港口物流业发展研究[J].港口经济,2019(30):89-90.
[4]倪晓磊.面向国际物流岛的舟山港口物流产业发展对策研究[J].物流工程与管理,2019(21):15-17.
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3、中文摘要、关键词
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7、结论
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二、章节目序号
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1.1.1 ……
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3、论文中文摘要见样张二:
(1)题目用三号黑体,居中,单倍行距。题目上下各空一行,空行均为三号,单倍行距。
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(4)摘要内容后下空一行居左打印“关键词”三字(四号黑体,不加粗),其后空两格为关键词(小四号宋体)。
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4、英文摘要见样张三:
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