pdca循环的四个阶段
pdca循环的四个阶段:策划(Planning)、实施(Do)、检查(Cheek)、处置或改进(Action)。
1、策划阶段,即P阶段。通过调查、设计和试验制定技术经济指标、质量目标、管理目标以及达到这些目标的具体措施和方法。
2、实施阶段,即D阶段。要按照所制定的计划和措施去付诸实施。
3、检查阶段,即C阶段。要对照计划,检查执行情况和效果,及时发现计划实施过程中的经验和问题。
4、处置或改进阶段,即A阶段。要根据检查的结果采取措施,把成功的经验加以肯定,形成标准;对于失败的教训,也要认真地总结,以防日后再出现。