如何判断这个人是一般员工还是人才?
判断一个人是不是真正的人才有什么参考依据呢?我谈一下我的看法共大家参考。
四等人才——动作层面
这类型的人就是需要你告诉他具体怎么做,你不告诉他他就不知道怎么做,没有太强的学习能力和创新能力。就是跟着大伙一起走,缺乏主动意识,用民间的话说就是说一下动一下,不说就不动。
三等人才——方法层面
这类型的人需要你告诉他方法,或者教他方法,他明白了方法自己会去琢磨具体动作,最终把事情做完。他们自己会做事,就是缺少方法技巧,所以需要加强培训指导。
二等人才——原则层面
这类型的人,告诉他们原则,让他们知道什么能做,什么不要做,确定边界后就可以把事情做好,他们有做事的能力,会自己去想办法,琢磨技巧。就像西游记中的孙悟空一样。有本事有能力,只要把边界划清晰,自己可以把事情做得很好。
一等人才——角色层面
这类型的人你告诉他们角色,让他们知道方向、目标和使命,知道自己的职责,他们就会千方百计去达成,不喜欢抱怨,不会轻易放弃,努力去整合资源和能力,就像唐僧一样,一旦接受了任务,无论在什么处境下,都始终不忘记自己是个取经人,一心向佛,面对生死也不退缩。
以上四种类型,我们可以结合现实来评判一个人到底是几等人才。当然,我们大部分人都希望成为一等人才,也希望自己能和一等人才一起合作共事,但是优秀的人才都是最稀缺的。
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